Başlık: Daha güçlü bir stratejik plan oluşturmanın 6 yolu Kelime Sayısı: 778 Özet: Böylece bazı hedefler belirlediniz, hırslı hissediyorsunuz ve kendinize takip edeceğinize söz verdiniz

Başlık: Daha güçlü bir stratejik plan oluşturmanın 6 yolu Kelime Sayısı: 778 Özet: Böylece bazı hedefler belirlediniz, hırslı hissediyorsunuz ve kendinize takip edeceğinize söz verdiniz.Bu yılı öncekinden daha iyi hale getirmeye kararlısınız.Ve umarım, bu şekilde çalışır.Ama sen de gerçeği gördün.Mantıklı bir plana ve iyi niyetlere rağmen, çoğu insan Mart ayına kadar kendilerini kurstan bulur.Sebebi ortaya çıkarabilir, kursu kalın ve gerçekten istediğinizi elde edip edemeyeceğinizi düşünün.Cevap, sağlam bir başlangıç ​​poin'e sahip olmaktır ...

Anahtar Kelimeler: İş Stratejisi, Stratejik Planlama, Liderlik Makale Vücudu: Böylece bazı hedefler belirlediniz, hırslı hissediyorsunuz ve kendinize takip edeceğinize söz verdiniz.Bu yılı öncekinden daha iyi hale getirmeye kararlısınız.Ve umarım, bu şekilde çalışır.Ama sen de gerçeği gördün.Mantıklı bir plana ve iyi niyetlere rağmen, çoğu insan Mart ayına kadar kendilerini kurstan bulur.Sebebi ortaya çıkarabilir, kursu kalın ve gerçekten istediğinizi elde edip edemeyeceğinizi düşünün.Cevap, sağlam bir başlangıç ​​noktasına sahip olmaktır… gerçekten işe yarayan stratejik bir plan.

Her yıl danışmanlık ve konuşma çalışmalarımızda ülke çapında binlerce karar vericiyle tanışıyoruz.Senin gibi onlar akıllı, hırslı ve iyi bir iş yapıyorlar.Ancak, daha iyi yapmadıkları için sık sık hayal kırıklığına uğrarlar.Onlar için unsuru yıktığımızda, herhangi birinin iyi bir stratejik planı varsa, az sayıda kişiden çalışabileceklerini buluyoruz.Aslında, çoğu nasıl oluşturulacağını bile bilmiyor.

Aşağıda stratejik planlamada mini bir ders verilmiştir

Aşağıda stratejik planlamada mini bir ders verilmiştir.Çok fazla alanımız yok, ancak temel bir plan oluştururken bilmeniz gereken bazı önemli şeyler. 1. Bir strateji ve taktik arasındaki farkı bilin.Strateji, nereye gittiğinizi tanımlayan plandır.Taktikler, hedefe ulaşmak için yaptığınız ve kullandığınız şeylerdir.Kulağa basit geliyor, değil mi?Muhtemelen bunu zaten biliyorsun, değil mi?Herhangi bir hedef listesine daha yakından bakın;Bu hedeflerin çoğunun taktik olduğunu göreceksiniz.Çoğu Yeni Yıl kararının ve şirket hedeflerinin Mart ayına kadar yoldan çıkmasının nedeni budur.

2. Spesifik olun.Birkaç kelime, firmanızı aldığınız yöndeki tüm farkı ve bir strateji uygulamak için kullandığınız taktikleri yapabilir. Belirsiz İfade: Müşteri hizmetleri yanıt süresini geliştireceğiz.

Özel İfade: Müşteri hizmetlerinin yanıt süresini artıracağız%29 düşecek. Birkaç kelimenin bir meydan okumaya veya fırsata yaklaşma şeklinizi nasıl değiştirdiğini görebiliyor musunuz? 3.

Yaşlanma sürecini ele alın

Yaşlanma sürecini ele alın.Büyük şarap gibi, stratejik bir plan yapmak zaman alır.Bir hafta sonu geri çekilmesi sırasında stratejik bir plan inşa edilmemiştir!Düşünceler, araştırma, bilgi ve deneyimlerden gelişir.Kuruluşunuz için doğru olan bir strateji geliştirmek için gerçek zaman harcayın.Bir stratejiye sahip olmamak bir firmaya zordur.Ancak yanlış stratejiye sahip olmak, çünkü sadece bir araya geldiniz, felaket olabilir.Flip tarafında, zaman çerçevesinin en azından bir şey yapmanızı engellemesine izin vermeyin.Bugün olmasını istediğiniz şey olmasa bile, takip etmek için bir tür plana sahip olmak daha iyidir.

4. Basit tutun.Kendinizi değirmenden geçirmeden hala kapsamlı olabilirsiniz.A-B-C yaklaşımını kullanın: A. Neyi başarmak istediğinizi belirleyin: strateji.

B. Mevcut liste, bunu gerçekleştirmenin gerçekçi yolları: taktikler C. En düşük çıktı için en yüksek ödülleri veren seçenekleri seçin: uygulama.

5

5. Planı takip edin.Planların çoğu geliştirilir ve daha sonra bir rafa yerleştirilir.Sonunda sevk için raftan çıkarıldıklarında (veya eğer), genellikle tozu üflemeniz gerekir.İyi değil.Üst yönetim, planı takip etmemekten suçludur.Bir CEO masasından her şeyi temizleyebilmeli ve plan tamamlanmışsa her gün planı takip edebilmelidir.Bunun kendisi dışında herkes için olduğunu düşünmemelidir.Stratejik planı, sizin ve kuruluşunuzun amaçladığınız yola uymak için kullandıkları yol haritası olarak düşünün.Kaliforniya'dan New York'a gidecek olsaydınız, bir çeşit harita kullanırsınız.Doğru yolları takip etmek, kaybolmayı önlemek ve olmak istediğiniz yere götürmek için ihtiyacınız olan tüm dönüşleri ve çıkışları aldığınızdan emin olmak için buna atıfta bulunacaksınız.Kurumsal harita için de aynı.

6. Esnek olun.Yıl boyunca, planın biraz ince ayar yapması gerektiğini görürseniz, kesinlikle değiştirebilirsiniz.Talimatları çok sık değiştirmemeye dikkat edin, çünkü bu sizi ve planınızı takipçilerinin gözünde itibarsızlaştıracaktır.Ancak, burada ve orada mantıklı, haklı bir değişiklik gerektirse bile, planın kuruluşun yararına çalıştığından emin olun.

Bu ipuçlarını tek başına kullanarak, daha güçlü bir stratejik plan geliştirebilmelisiniz… yıl boyunca ortaya çıkan beklenmedik denemelere dayanacak.Umarız bu yıl sizin için büyüme ve başarı dolu.İyi şanlar. © David ve Lorrie Goldsmith