Başlık: İş Yatırım Kararları Kelime Sayısı: 515 Özet: Bir şirketin yapabileceği birçok yatırım var

Başlık: İş Yatırım Kararları Kelime Sayısı: 515 Özet: Bir şirketin yapabileceği birçok yatırım var.Yönetim ekibinin yatırımları değerlendirmesine, sıralamasına ve seçimler önermelerine yardımcı olmak bir finansal müdürün işidir.Bu sürece sermaye bütçelemesi denir. Ancak bazı yatırımlar finansal analize meydan okuyor;Bunun bir örneği, finansal yöneticilerin tek başına değerlendiremeyeceği somut olmayan faydalar sağlayan hayırsever bağışlarda görülebilir.

Yatırım kararlarının üç temel Aralıktan birine girdiği söylenebilir ... Anahtar Kelimeler: İş yatırımı, iş kararları, iş yatırım kararları, iş finansmanı Makale Vücudu: Bir şirketin yapabileceği birçok yatırım var.Yönetim ekibinin yatırımları değerlendirmesine, sıralamasına ve seçimler önermelerine yardımcı olmak bir finansal müdürün işidir.Bu sürece sermaye bütçelemesi denir.

Ancak bazı yatırımlar finansal analize meydan okuyor;Bunun bir örneği, finansal yöneticilerin tek başına değerlendiremeyeceği somut olmayan faydalar sağlayan hayırsever bağışlarda görülebilir. Yatırım kararlarının üç temel karar kategorisinden birine girdiği söylenebilir: Tek bir yatırım teklifini kabul edin veya reddet Bir diğerine rakip bir yatırım seçin Sermaye rasyonu - Bu kategori ile sınırlı yatırım havuzu, birçokları arasında hangi projelerin seçilmesi gerektiğine karar vermektedir.

Her şirket sınırlı kaynaklarını rasyonel olarak kendi kriterlerini kullanırken, ana araçlar: Geri ödeme dönemi Net bugünkü değer Geri Ödeme Dönemi Yöntemi - Birçok şirket, yatırımları yargılamanın en iyi yolunun, yatırımlarını kurtarmak için gereken süreyi hesaplamak olduğuna inanmaktadır

Her şirket sınırlı kaynaklarını rasyonel olarak kendi kriterlerini kullanırken, ana araçlar: Geri ödeme dönemi Net bugünkü değer Geri Ödeme Dönemi Yöntemi - Birçok şirket, yatırımları yargılamanın en iyi yolunun, yatırımlarını kurtarmak için gereken süreyi hesaplamak olduğuna inanmaktadır. Analistler, geri ödemeleri kolayca hesaplayabilir ve gerekli bir geri ödeme süresine göre basit kabul veya azaltma kararları verebilir.İşarete yaklaşan projeler kabul edilir, kısa düşenler reddedilir.Örneğin, küçük bir şirketin yöneticileri, tüm enerji ve emek tasarrufu cihazlarının üç yıllık bir geri ödeme olması gerektiğine ve tüm yeni makinelerin sekiz yıllık bir geri ödeme olması gerektiğine inanabilir.Ayrıca, araştırma projeleri on yıl içinde geri ödeme yapmalıdır.Bu gereksinimler yönetimin kararlarına, deneyimine ve risk düzeyine dayanmaktadır.

Yönetim daha uzun geri ödemeli projeleri kabul ederek daha fazla risk kabul eder.Bir yatırımın geri ödemesi ne kadar fazla olursa, o kadar belirsiz ve riskli olur.Kullanımı, hesaplanması ve anlaşılması kolay oldukları için geri ödeme kriterleri arzu edilir;Bununla birlikte, nakit akışlarının zamanlamasını ve buna göre paranın zaman değerini görmezden gelirler.Çok farklı nakit akışlarına sahip projeler aynı geri ödeme dönemine sahip olabilir.

Geri ödeme kullanmanın bir diğer dezavantajı, geri ödeme sonrası alınan nakit akışlarını görmezden gelmesidir. Net bugünkü değer yöntemleri Tahvil ve hisse senetlerinin nakit akışlarına değer vermek için kullanılan aynı yöntem de projelere değer vermek için kullanılır.En doğru ve en doğru yöntemdir.Gelecekte bir dolar alınırsa, alınacağı, risk olarak adlandırılacağı belirsizlik ve fırsat maliyeti olarak adlandırılan bu fonları kullanma fırsatı kaybı o kadar artar.Buna göre, gelecekte alınan nakit akışları, projenin riskine bağlı olarak daha dik bir şekilde indirilecektir.

Bir işletmenin kendisini finanse etmek isteme şekli, yatırım kararlarından bağımsız olarak finansman kararlarıdır

Bir işletmenin kendisini finanse etmek isteme şekli, yatırım kararlarından bağımsız olarak finansman kararlarıdır. Kendi deneyimlerime göre, sadece geri ödeme yöntemini, iş arkadaşlarımla birlikte kullandım, çünkü belki de bu her zaman anlaşılması, kullanılması ve hesaplanması daha kolaydı.Bu bize iyi hizmet etti, ancak anlaşılabilir nedenlerle operasyonlar, pazarlama ve finans arasında sık sık çatışmalara neden oldu.

Özetle, çoğu şirket yukarıda belirtilen nedenlerden dolayı geri ödeme yöntemini kullanmaya devam edebilirken, başka bir seçeneğin orada olduğunu ve özellikle de işletmenin finansal tarafı için çok ilginç bir seçenek sunduğunu belirtmek gerekir.