Başlık: E -ticaret - İstatistikler Bir Hikaye Anlatın Kelime Sayısı: 417 Özet: ABD hükümeti raporlarına göre E-Ticaret önemli ölçüde iyileşmeye devam ediyor, “2006 yılı için toplam e-ticaret satışlarının 2005'ten yüzde 23,5 (±%3

Başlık: E -ticaret - İstatistikler Bir Hikaye Anlatın Kelime Sayısı: 417 Özet: ABD hükümeti raporlarına göre E-Ticaret önemli ölçüde iyileşmeye devam ediyor, “2006 yılı için toplam e-ticaret satışlarının 2005'ten yüzde 23,5 (±%3.3) artışla 108,7 milyar dolar olduğu tahmin ediliyor.” Tüm yeni küçük işletmelerin% 60'ının çevrimiçi bir varlığı olduğunu düşündüğünüzde bu şaşırtıcı değildir.Çevrimiçi kullanıcıların meteorik yükselişini dikkate aldığınızda bu daha da geliştirilir.2001 yılında yaklaşık 142 milyon çevrimiçi kullanıcı vardı.2006 yılına kadar yaklaşık ...

Anahtar Kelimeler: İş, İnternet Business, E -Ticaret, Çevrimiçi Mağaza, Çevrimiçi Satış, Çevrimiçi Satış Makale Vücudu: ABD hükümeti raporlarına göre E-Ticaret önemli ölçüde iyileşmeye devam ediyor, “2006 yılı için toplam e-ticaret satışlarının 2005'ten yüzde 23,5 (±%3.3) artışla 108,7 milyar dolar olduğu tahmin ediliyor.” Tüm yeni küçük işletmelerin% 60'ının çevrimiçi bir varlığı olduğunu düşündüğünüzde bu şaşırtıcı değildir.Çevrimiçi kullanıcıların meteorik yükselişini dikkate aldığınızda bu daha da geliştirilir.2001 yılında yaklaşık 142 milyon çevrimiçi kullanıcı vardı.2006 yılına kadar yaklaşık 211 milyon çevrimiçi kullanıcı vardı (birçoğu istedikleri ürünleri bulmak için trafikle savaşmamaktan hoşlanıyor).

Çevrimiçi harcamalar 2001-2005 yılları arasında tüm kullanıcı grupları arasında artmıştır.Bir çevrimiçi tüketicinin bu yıl bir e -ticaret işiyle 800 doları aşması bekleniyor. Bu istatistiği daha da dikkat çekici kılan şey, çevrimiçi bir iş varlığınız varsa, çevrimiçi işinizle para harcamaya istekli olabilecek 211 milyon potansiyel müşteriyle bir pazara erişmenizdir.

Çevrimiçi tüketici başına 800 $ 'a bakıyorsunuz ve “Bu neredeyse düşündüğüm kadar değil” diye düşünüyor olabilirsiniz

Çevrimiçi tüketici başına 800 $ 'a bakıyorsunuz ve “Bu neredeyse düşündüğüm kadar değil” diye düşünüyor olabilirsiniz.Şu anda bireylerin geleneksel tuğla ve harç mağazalarında çevrimiçi olduğundan daha fazla harcayacağı doğrudur, ancak daha büyük resmin küresel ölçekte potansiyel bir müşteri tabanıyla ilgili olması gerekir.Her bir müşteri sizinle geleneksel bir mağaza ortamında yapabileceğinden daha az harcayabilir, ancak pazarlamanız gereken çok daha fazla potansiyel müşteriniz vardır.

Uzun lafın kısası, daha fazla tuğla ve harç mağazasında kullanılamayan bir gelir akışına girme yeteneğine sahipsiniz. Neden en büyük kutu mağazalarından bazılarının çevrimiçi bir varlık geliştirdiğini düşünüyorsunuz?Küresel bir müşteri tabanını yönetmenin uygun maliyetli bir yoludur.Bu büyük perakendecilerin perakende varlıklarının mevcut olmadığı boşlukları doldurmalarını sağlar.

Özünde bu daha büyük mağazalar çevrimiçi mağazalarını yüksek teknoloji kataloğu olarak işlev görecek şekilde buluyor.Katalogların ABD genelinde evlere koştuktan sonra, şimdi sadece isteğe bağlı olarak, müşterilerinin büyük bir kısmı en son teklifler, boyut ve fiyat için çevrimiçi tekliflerini inceliyor.

Çevrimiçi satışların büyümesinin e -ticaret mağazaları için oyun alanını düzleştirebileceğini görmek açıktır.Web'deki konumunuz yalnızca Arama Motoru Optimizasyonu (SEO) stratejilerinde ve diğer pazarlama çabalarında çalışma isteğinizle sınırlıdır. Sonunda, çevrimiçi bir mağazanın kullanımı, rekabetçi ve küresel bir ortamda işi yönetmenin etkili bir yoludur.