Başlık: İnovasyon - iş başarısının can damarı Kelime Sayısı: 355 Özet: Bir zamanlar “inovasyon veya yok olma” diyen bir tişört gördüm

Başlık: İnovasyon - iş başarısının can damarı Kelime Sayısı: 355 Özet: Bir zamanlar “inovasyon veya yok olma” diyen bir tişört gördüm.Maliyet azaltma ve verimlilik, herhangi bir işletmenin başarısına ve büyümesine katkıda bulunsa da, sürdürülebilirliği ve kârlılığı artıran anahtar faktör olan yeniliktir.Sadece sürekli olarak yenilikçi ürünler, hizmetler veya süreçler sunan işletmeler uzun vadeli başarının tadını çıkarabilir.

Rekabetin önünde kalmak için işletmelerin ön uçta yenilikçi olması gerekir, bu da konsept geliştirme ... Anahtar Kelimeler: Makale Vücudu: Bir zamanlar “inovasyon veya yok olma” diyen bir tişört gördüm.Maliyet azaltma ve verimlilik, herhangi bir işletmenin başarısına ve büyümesine katkıda bulunsa da, sürdürülebilirliği ve kârlılığı artıran anahtar faktör olan yeniliktir.Sadece sürekli olarak yenilikçi ürünler, hizmetler veya süreçler sunan işletmeler uzun vadeli başarının tadını çıkarabilir.

Rekabetin önünde kalmak için işletmeler, bu kavramların uygulanmasını içeren konsept geliştirme ve arka uç olan ön uçta yenilikçi olmalıdır.Bununla birlikte, bu, birçok yönetici için sorunlu olabilir, çünkü işletme okulunda çalıştıkları analitik ve rasyonel süreçlerle çelişmektedir.İnovasyon, doğrusal olmayan atlamalar yapmak ve mevcut bilgileri almayı öğrenmek ve bu hammaddeyi uygulanabilir kavramlara dönüştürmekle ilgilidir.Aynı koşullar göz önüne alındığında, birçok işletmenin başarılı olmasının sırrı budur.

Yeni fikirler, uygulanırsa iş büyümesini sağlayan inovasyonu yönlendirir

Yeni fikirler, uygulanırsa iş büyümesini sağlayan inovasyonu yönlendirir.Küreselleşme, artan rekabete neden oldu ve yenilik yapmayan, yarışta hızla geride kalabilir.Yeni fikirler ve yeni ürünler olmadan, tüketiciler yakında sunduğunuz ürün veya hizmetten bıkabilir ve rekabetinize geçmeye cazip gelebilir.Ürününüze sadık olmak için başka bir teşvik olmadan, tüketici ya yeni bir ürün sunma veya daha iyi bir fiyat arayacaktır.Sunacak başka bir şey olmadan, kar marjlarınızı azaltarak fiyatınızı düşürmeye zorlanacaksınız.Bu strateji hala müşterileri cezbetmeyi başaramıyorsa, fiyatı daha da azaltmak için baskı altında olacaksınız ve işletmeniz için büyük bir zararlı olabilecek olumsuz bir döngü oluşturacaksınız.Bu döngüden çıkmanın tek yolu sürekli yenilikçi kalmak ve ürününüze değer katmaktır.

Sürekli yenilikçi olan işletmeler, yeni fikirleri dile getirme ve yeni süreçler uygulama konusunda bazı inisiyatif göstermeye teşvik edilen en yetenekli çalışanları cezbetmektedir.Çalışanlara fikirlerini yaratma veya test etme fırsatı verilmezse, fikirlerini onlarla alarak rekabete geçeceklerdir.