Başlık: Çin'e Yatırım: Bir Temsilci Ofisi Kurma Kelime Sayısı: 632 Özet: Çin'e yapılan yabancı yatırım 1980'lerin başında bir damla başladı ve Çin'in şu anda dünyanın mevcut yabancı yatırım finansmanının önemli bir yüzdesini sifonladığı ölçüde arttı

Başlık: Çin'e Yatırım: Bir Temsilci Ofisi Kurma Kelime Sayısı: 632 Özet: Çin'e yapılan yabancı yatırım 1980'lerin başında bir damla başladı ve Çin'in şu anda dünyanın mevcut yabancı yatırım finansmanının önemli bir yüzdesini sifonladığı ölçüde arttı.Çin’in DTÖ'ye katılımı ve ekonomisinin devam eden canlılığı ile bu eğilim öngörülebilir gelecek için devam edecek gibi görünüyor.Bununla birlikte, Çin birçok küçük ve orta ölçekli işletme için iş yapmak için tanıdık olmayan ve zorlu bir yer olmaya devam ediyor (SM ...

Anahtar Kelimeler: Çin, yatırım, temsilci, ofis Makale Vücudu: Çin'e yapılan yabancı yatırım 1980'lerin başında bir damla başladı ve Çin'in şu anda dünyanın mevcut yabancı yatırım finansmanının önemli bir yüzdesini sifonladığı ölçüde arttı.Çin’in DTÖ'ye katılımı ve ekonomisinin devam eden canlılığı ile bu eğilim öngörülebilir gelecek için devam edecek gibi görünüyor.Bununla birlikte, Çin birçok küçük ve orta ölçekli işletme (KOBİ) için iş yapmak için tanıdık olmayan ve zorlu bir yer olmaya devam ediyor.Bir KOBİ'nin çok fazla sermaye riske atmadan Çin pazarında ayaklarını ıslatması için popüler bir yol, bir Temsilci Ofisi'nin (RO) kurulmasıdır.Yazar, “Çin'e Yatırım: Bir İş Varlığı Kurma” makalesinde bu konuya kısaca değindi.Bu makale bu konuyu daha ayrıntılı olarak incelemeyi amaçlamaktadır.

Çin'de bir RO kurma “nasıl” girmeden önce, belki de “neden?” Diye sormak en iyisi olurdu.Çin'de ROS kuran çoğu şirket bunu yapıyor, çünkü ortak girişimler ve tamamen yabancı işletmeler gibi doğrudan yatırım araçlarından çok daha kolaydır ve genellikle sermaye harcamasının sadece onda biri gerektirir.ROS'un ayrıca yatırım araçlarını yönlendirmesi yasak olan sanayi sektörlerinin daralma listesinde çalışmasına izin verilmektedir.

Dezavantajı, bir RO'nun dahil olabileceği faaliyetlerin türü üzerinde çok sınırlayıcı kısıtlamalar olmasıdır

Dezavantajı, bir RO'nun dahil olabileceği faaliyetlerin türü üzerinde çok sınırlayıcı kısıtlamalar olmasıdır. Örneğin, bir RO şöyle olmayabilir: 1. Doğrudan ticari faaliyetlerde bulun: Bir RO’nun faaliyetleri ürün tanıtımı, pazar araştırması, irtibat ve benzerleri ile sınırlandırılmalıdır ve ne hizmetleri için ücret ücretleri veya doğrudan satış veya üretim gibi kârlı faaliyetlerde bulunmayabilir (belirli koşullar altında vergilendirmeye tabi olmalarına rağmen).

2. Müşterileri doğrudan fatura veya sözleşme imzalayın: Bu faaliyetler ana şirket tarafından ele alınmalıdır. 3.

Çalışanları doğrudan işe alın: Çalışan maaşlarının belirli bir yüzdesi karşılığında uygun adayları RO'ya yönlendirecek yetkili bir insan kaynakları ajansı kullanmalıdır.Bazı ROS, istihdam adayları ile doğrudan işe alarak ve müzakere ederek ve isimlerini yetkili insan kaynakları ajansına göndererek bu sistemin etrafında bir sona erdirir, böylece bu adayları RO'ya 'yönlendirebilir'.Bu uygulama şimdiye kadar Çinli yetkililerle ilgili birçok soruna neden olmasa da, sevk ve maaş kesintisinin formalitelerine uyulmalıdır.

Bu kısıtlamalar ışığında, neden bir RO kurmaya zahmet etmelisiniz? 1

Bu kısıtlamalar ışığında, neden bir RO kurmaya zahmet etmelisiniz? 1. Bir şirket, Çin'de gelecekteki bir yatırım yapıp yapmayacağına karar vermek için pazar araştırması yapmak isteyebilir.

2. Bir şirket, Çin dış yatırım yasasının DTÖ taahhütlerine uygun olarak gelecekteki serbestleştirilmesi beklentisiyle yabancı yatırımın yasaklandığı bir iş sektöründe bir RO kurmak isteyebilir.Bu arada bir varlık kurabilir, yerel bağlantılar kurabilir ve pazar hakkında bilgi edinebilir. 3.

Bir şirket zaten kendi ülkesinden Çin ile mütevazı bir iş yapıyor olabilir, ancak doğrudan yatırımı haklı çıkarmak için pazara penetrasyon veya kaynaklardan yoksun olabilir.Şirket daha fazla pazar payına ulaştığında, her zaman bir ortak girişim veya tamamen yabancı sahip olunan işletmeye yükseltilebilir.

4

4. Sigorta ve finans gibi belirli endüstrilerin sektörleri, yabancı yatırımcıların doğrudan yatırım yapmadan önce en az iki yıl boyunca bir RO işletmesini gerektirir. 5.

Bir şirket, Çinli tedarikçileri bulmalarına yardımcı olmak için yerel çalışanları işe almak için bir RO kullanmak isteyebilir. 6. Bir şirket, yasal kısıtlamalarını aşmak amacıyla bir RO kurabilir ve böylece masraf ve rahatsızlıktan kaçınırken ortak bir girişimin veya tamamen yabancı işletmenin işlevsel eşdeğerini oluşturabilir.Bu yaklaşım önerilmez, çünkü yetkililerle ilgili sorunlara yol açacaktır.