Başlık: UPS'den dersler: Kötü bir ekonomiyi yenmek! Kelime Sayısı: 550 Özet: Ekonomi azalıyor, ancak United Parsel Servisi gibi şirketler beklentileri karşılıyor ve aşıyor

Başlık: UPS'den dersler: Kötü bir ekonomiyi yenmek! Kelime Sayısı: 550 Özet: Ekonomi azalıyor, ancak United Parsel Servisi gibi şirketler beklentileri karşılıyor ve aşıyor.Küresel ekonomideki büyümeyi, daha iyi tedarik zinciri yönetim tekniklerini ve düşük fiyatlı paketler göndererek maliyetleri azaltmaya çalışan müşterileri kullandılar.UPS, kazanan bir strateji uyguladığı için kaybedenlerden oluşan bir arenada galip oldu.

UPS, son birkaç yılda iki büyük artış yaşadı.2'nin üçüncü çeyreğinde ... Anahtar Kelimeler: Amerikan ekonomisi, iş, küresel genişleme, tedarik zinciri, UPS Makale Vücudu: Ekonomi azalıyor, ancak United Parsel Servisi gibi şirketler beklentileri karşılıyor ve aşıyor.Küresel ekonomideki büyümeyi, daha iyi tedarik zinciri yönetim tekniklerini ve düşük fiyatlı paketler göndererek maliyetleri azaltmaya çalışan müşterileri kullandılar.UPS, kazanan bir strateji uyguladığı için kaybedenlerden oluşan bir arenada galip oldu.

UPS, son birkaç yılda iki büyük artış yaşadı.2007 yılının üçüncü çeyreğinde net gelir artışı 1.08 milyar dolardı ve bir yıldan fazla bir süre önce 1.04 milyar dolar artışları vardı.Bu, tedarik zincirlerini geliştirmek için Fransa'daki 46 milyon dolarlık yeniden yapılandırma programından sonraydı.Diğer şirketler neredeyse aynı yükselişe veya büyümeye sahip değiller, bu da UPS'leri benzersiz kılar.

UPS genel müdürü Mike Eskew State biraz mutlulukla “UPS, daha yavaş bir ABD ekonomisi karşısında sağlam bir performans sergiledi”

UPS genel müdürü Mike Eskew State biraz mutlulukla “UPS, daha yavaş bir ABD ekonomisi karşısında sağlam bir performans sergiledi”.Bu, çalışkan Amerikan şirketlerinin, Amerikan şirketlerinin karşılaştığı zorlukların çoğuna rağmen karı artırma ve büyümeye devam etme fırsatına sahip olduğunu kanıtlıyor.

UPS, birçok işletmenin dikkat etmesi akıllıca olacağı başarıyı elde etmek için kullandığı bir dizi stratejiye sahiptir.Bu stratejiler küresel genişleme, maliyetin azaltılması, esnek işçilik maliyetleri ve verimli tedarik zinciri yönetimi alanında bulunmaktadır.Kavramlar mantıklıdır ve ana hedeflerinin ne olduğunu anlamanın çok temel ilkelerine dayanmaktadır (hissedar servetini artırır).

Strateji Kavramları: Global Genişleme: UPS, diğer birçok kuruluştan çok daha başarılı bir şekilde dünya işaretlerine giriyor.Paketler sunan kendi uçak bölümü var;Avrupa'ya yayılıyorlar ve Asya'ya taşınmaya başlıyorlar.Büyüyorlar ve küçük rakipleri dövüyorlar.Küresel ekonomi genişlediğinde, Amerikan işletmelerinin oraya çıkması ve piyasayı diğerlerinden önce fethetmesi önemlidir.

Maliyetlerin azaltılması: UPS sürekli olarak maliyetleri düşürme yöntemleri arıyor

Maliyetlerin azaltılması: UPS sürekli olarak maliyetleri düşürme yöntemleri arıyor.Bu giderleri mümkün olduğunca azalttıklarından emin olmak için yakıt verimliliğini, işçilik maliyetlerini ve diğer genel giderleri izlerler.Her kuruluş hem uzun vadeli hem de kısa vadeli maliyetlere odaklanmalıdır. Esnek işçilik maliyetleri: Amerika Birleşik Devletleri'nde işgücü maliyetleri, bir şirketin kârlı olup olmadığı konusunda büyük bir faktör olabilir.Otomotiv endüstrisi mantıksız emek ve fayda maliyetleri tarafından zorlandı.UPS, pik dönemler için kiralanan esnek veya mevsimsel emek kullanıyor.Tatil paketlerine yardımcı olmak için Amerika Birleşik Devletleri'ne 60.000 çalışan eklenecek.

Tedarik Zinciri Yönetimi: Ulaştırma endüstrisinde tedarik zinciri yönetimi çok önemlidir.Paketler uzun rotalar, eski makineler, izleyememe vb. Yoluyla gönderilirse… maliyetlerin artması ve kârların azalma şansı yüksektir.Fransa'da UPS gibi tedarik zincirlerine yatırım yapan şirketler, verimliliği artırırken genellikle milyonlarca dolar tasarruf edebiliyorlar.

UPS, diğer şirketler işçileri bıraktığında şirketlerin ABD'nin azalan ekonomi sorunlarını nasıl yenebileceğine dair bir standart olarak belirlenmelidir.ABD'de iş yapmak zorlaşırken, UPS gibi şirketler daha fazla verimlilik yaratıyor ve ödülleri elde ediyor.Şirketler UPS'den öğrenme ve kendi büyüme stratejilerini geliştirme fırsatına sahiptir.