Başlık: Akrabalar birlikte işe girmeli mi? Kelime Sayısı: 514 Özet: Akrabaların birlikte işe girip girmeyeceğini soran birçok kişi var ve cevap birçok nedenden dolayı zor

Başlık: Akrabalar birlikte işe girmeli mi? Kelime Sayısı: 514 Özet: Akrabaların birlikte işe girip girmeyeceğini soran birçok kişi var ve cevap birçok nedenden dolayı zor.Ne kadar yakından ilişkili olduklarına ve kişisel olarak ne kadar yakın olduklarına bağlı olarak, bir işletmede eşit ortaklar olarak birlikte çalışma yetenekleri üzerinde doğrudan bir etkiye sahip olabilirler.Farklı kişilerin farklı kişilikleri vardır ve en baskın kişiliğe sahip kişi, planlanmış olsun ya da olmasın, sorumlu olacak, bu da bir iş yürütürken sürtünmeye neden olabilir ...

Anahtar Kelimeler: Makale Vücudu: Akrabaların birlikte işe girip girmeyeceğini soran birçok kişi var ve cevap birçok nedenden dolayı zor.Ne kadar yakından ilişkili olduklarına ve kişisel olarak ne kadar yakın olduklarına bağlı olarak, bir işletmede eşit ortaklar olarak birlikte çalışma yetenekleri üzerinde doğrudan bir etkiye sahip olabilirler.Farklı insanların farklı kişilikleri vardır ve en baskın kişiliğe sahip kişi, planlanmış olsun ya da olmasın, bir iş yürütürken sürtünmeye neden olabilir.

Akrabalar birbirlerini uzun süre tanıyorlarsa ve iyi tanışıyorlarsa, ikisinin daha güçlü olanların kim olduğunu zaten bilmelidirler, ancak bir işte gözdağı tarafından yönetimin asla iyi bir performans standardı değildir.İş iklimine girmeden önce, işte işte olmaktan iyi ve kötü ile konuşmak zorundalar, eğer bir şeyleri çözemezlerse, şimdi sadece bir dostluğu mahvedeceğini, ancak tüm ailelerde herhangi bir anlaşmazlıkta taraf olan insanlarla anlaşmazlığa neden olabileceğini bilerek.Ancak, bittiğinde hala ilişkili olacaklar.

“Aile” olarak bir işte olmak, sözde çete için çalışmış olabilir, ancak bu senaryoda sıkı bir şekilde yerleşik bir emir vardı ve bu emrin ihlallerinin çok hızlı ve ciddi sonuçları vardı

“Aile” olarak bir işte olmak, sözde çete için çalışmış olabilir, ancak bu senaryoda sıkı bir şekilde yerleşik bir emir vardı ve bu emrin ihlallerinin çok hızlı ve ciddi sonuçları vardı.Başarılı bir iş yapan yönetim akış şeması değil.Birlikte işe girmeyi ümit eden kişiler, kimin sorumlu olacağının temelleri üzerinde anlaşamazlarsa, cevap hayırdır, akrabalar birlikte işe girmemelidir, Benzer kişiliklere sahip aile üyeleri genellikle kendilerini işsiz bulurlar ve ailelerini desteklemek için uygun bir araç olarak birlikte işe girmeyi görürler.Her ikisinin de güçlü ve zayıf yönlerini anlamak, bunu, işletmenin hangi yönünden kimin sorumlu olacağını belirlemek için bir yönetim grafiği oluşturmak için kullanabilirler.Ayrıca, hiçbir deneyimi olmayan işi yürütmenin bölümleri olduğunu ve bu ihtiyaçları karşılamaya yardımcı olacak başka bir kişiye ihtiyaç duyabileceğini görebilirler.

Bir iş kurmanın ihtiyaçlarını ve her bireyin iş tablosuna neler getirebileceğini belirleyerek ve özetleyerek, aynı işin yürütülmesinde ilişkili olmakla ortaya çıkan herhangi bir sorunla başa çıkmaya daha iyi hazırlanacaklar.Herhangi bir iş ilişkisinde olduğu gibi çatışmalar olacaktır, ancak ilişkili oldukları gerçeği asla işle ilgili herhangi bir tartışmaya girmemelidir.Buna ek olarak, işte işte neler olup bittiğinin tutumu olmalıdır.Eşine veya diğer aile üyelerine şikayet etmek, muhtemelen ilk etapta savaşmaya değmeyen iç aile argümanlarına yol açabilir.

Akrabalar birlikte iş halindeyken karşılaşılan en büyük sorunlardan biri zamanlamada olabilir.Bir aile işlevi olduğunda, her iki kişi de büyük olasılıkla katılmak isteyecek ve işletmenin sahipleri bir sorun olmamalıdır, ancak işletmenin ihtiyaçlarının mevcut olmasını gerektirdiği zamanlar, kimin gideceğini ve kim çalışacağını bulma ihtiyacı ilişki teknesini sallayabilir.