Başlık: Küçük İşletme Yöneticisi İpuçları Kelime Sayısı: 517 Özet: Bir küçük işletmenin sahibi ve yöneticisisiniz

Başlık: Küçük İşletme Yöneticisi İpuçları Kelime Sayısı: 517 Özet: Bir küçük işletmenin sahibi ve yöneticisisiniz.Sadece işletmenin iç işleri ve finansal sorunlar hakkında bilgi sahibi olmakla kalmaz, aynı zamanda iyi bir yönetici olmanız gerekir.Yönetim becerileri, işletmenin diğer uzmanlık alanlarınız kadar iyi çalışmasını sağlamak için de önemli olabilir.İşte işin sorunsuz çalışmasını sağlamanıza yardımcı olacak bazı hızlı ve kolay yönetim ipuçları.

Kurallar yapın ama adil olun.Bu gün ve çağda bazı temel kurallar belirlemeniz gerekiyor, bu yüzden ... Anahtar Kelimeler: Makale Vücudu: Bir küçük işletmenin sahibi ve yöneticisisiniz.Sadece işletmenin iç işleri ve finansal sorunlar hakkında bilgi sahibi olmakla kalmaz, aynı zamanda iyi bir yönetici olmanız gerekir.Yönetim becerileri, işletmenin diğer uzmanlık alanlarınız kadar iyi çalışmasını sağlamak için de önemli olabilir.İşte işin sorunsuz çalışmasını sağlamanıza yardımcı olacak bazı hızlı ve kolay yönetim ipuçları.

Kurallar yapın ama adil olun.Bu gün ve yaşta, her çalışanın adil muamele görmesi için bazı temel kurallar belirlemeniz gerekir.Bununla birlikte, yapışkan durumlarda size rehberlik etmek için ne zaman sağduyu kullanacağınızı da bilmeniz gerekir.Beklentilerinizi yazın ve ardından çalışanlarınızın anlayacağı dile çevirin.Bunu her yeni işe almaya sunun ve kuralları ofiste yayınlayın.

Verilerin ve telefon sistemlerinin işleyişini anlayın

Verilerin ve telefon sistemlerinin işleyişini anlayın.Çalışanlarınızın daha verimli çalışmasına yardımcı olmak için yeni teknoloji kullanın.Şirketiniz bunu garanti ederse, iyi bir kurumsal uzun mesafe planına bakar.Çalışanları, sağladıkları zaman kazanma özelliklerinden yararlanabilmeleri için ofis sistemlerinde eğitin.

Küçük şeyler için endişelenmeyin.Çalışanlarınızı mikro yönetme eğiliminiz varsa, yaratıcı olmaktan ve kutunun dışında düşünmekten çekinmeyin.İhtiyaç duydukları şeyleri gerçekleştirebildikleri sürece başkalarının işleri kendi yollarında yapmalarına izin verin.Sürekli olarak başkalarının çalışmalarını seçmek, çalışanların sadece çalışmalarının mülkiyetinden korunacaktır.

Delege etmeyi öğrenin.Çoğu yönetici/sahip başkalarına görev vermekte sorun yaşar.İşin en iyi onlar tarafından tamamlandığını hissedebilirler.Ancak, çalışanlara üretken olma şansı vermeniz gerekir.Eğer aldıkları tek görev sıradan veya sıkıcısa, yakında durumdan yorulurlar.Dahası, işin gelişmesine yardımcı olmak için güvenebileceğiniz insanlara ihtiyacınız var.Sonuçta, zaman ayırmanız ve tatil yapmanız ve işin uzaktayken bile düzgün çalışacağını bilmeniz gerekecektir.

Çalışanlara işlerinin ne olduğunu öğretin

Çalışanlara işlerinin ne olduğunu öğretin.Her pozisyon için eksiksiz iş tanımları yazın.Bu açıklamalar, mevcut ve potansiyel çalışanların iş işlevlerini anlamaları için spesifik ve eksiksiz olmalıdır.Açıklamaları gerektiği gibi güncelleyin.İş eğitimi hakkında bol miktarda sağlayın ve herkesin hızlı bir şekilde yakalanmadığını unutmayın.Sabır ve anlayışa sahip olun.

Tüm çalışanlarla düzenli olarak iletişim kurun.Çalışanların neler olduğunu bilmeleri gerekir.Söylentiler yaygınlaşabilir ve bu süreçte morali mahvedebilir.Aylık bir e -posta notu gönderin veya bir bülten dağıtın.İletişim, işlerin sorunsuz çalışmasını sağlamak ve tutumları devam ettirmek için harikalar yaratacaktır.

Stres iyi müşteri hizmeti.Her şeyden önce müşterileriniz işletmenizi devam ettiren müşterilerinizdir.Çalışanların müşteri hizmetlerini önce koyup orada tuttuğundan emin olun.Çalışanlara iyi müşteri hizmetleri becerileri öğreten kurslar veya web seminerleri sunun.Her çalışan için her ay biraz eğitim süresi planlayın.Ayda bir veya iki saat bile müşteri hizmetlerinin ön planda kalmasına yardımcı olacaktır.