Başlık: Tutum rakımı belirler Kelime Sayısı: 904 Özet: Tutumunuz yüksekliğinizi belirler - iş dünyasında ve hayatta

Başlık: Tutum rakımı belirler Kelime Sayısı: 904 Özet: Tutumunuz yüksekliğinizi belirler - iş dünyasında ve hayatta.Onlar için başka birinin tutumunu değiştiremezsiniz.Ancak bu güçlü atasözü, tutum ayarlamasına ihtiyaç duyan herkesin önüne koyabileceğiniz harika bir hatırlatmadır.Her birimizin her gün kazanan bir tutum geliştirebilmesinin birkaç yolu hakkında konuşmak istiyorum.Liderler bunu yapıyor.

Roma İmparatorluğu'nu yöneten büyük filozof Marcus Aurelius, basitçe şunları söyledi: “Hayatımız düşüncelerimizin yaptığı şey”. ... Anahtar Kelimeler: Tutum, irtifa, zihinsel tutum, olumlu, kendine güvenen, lider, olumlu tutum Makale Vücudu: Tutumunuz yüksekliğinizi belirler - iş dünyasında ve hayatta.Onlar için başka birinin tutumunu değiştiremezsiniz.Ancak bu güçlü atasözü, tutum ayarlamasına ihtiyaç duyan herkesin önüne koyabileceğiniz harika bir hatırlatmadır.Her birimizin her gün kazanan bir tutum geliştirebilmesinin birkaç yolu hakkında konuşmak istiyorum.Liderler bunu yapıyor.

Roma İmparatorluğu'nu yöneten büyük filozof Marcus Aurelius, basitçe şunları söyledi: “Hayatımız düşüncelerimizin yaptığı şey”. Dale Carnegie, bu alıntıyla konuşurken şöyle dedi: “Evet, mutlu düşünceler düşünürsek, mutlu olacağız. Eğer sefil düşünceler düşünürsek.

Korku düşünceleri düşünürsek, korkutucu olacağız

Korku düşünceleri düşünürsek, korkutucu olacağız. Eğer hasta düşünceler düşünürsek, muhtemelen hasta olacağımızı düşünüyorsak, kesinlikle başarısız olursak, eğer başarısız olursak, eğer kendi kendine, herkes bizi kaçırmak isteyecek ve bizden kaçınır”. Tüm sorunlarımıza karşı bir Pollyanna tutumunu savunuyor muyum?Hayır.

Hayat o kadar basit değil.Ama - en güçlü terimlerle - olumsuz bir tutum yerine olumlu bir tutum olduğunu savunuyorum. Zihinsel tutum - kafamıza tuttuğumuz güç.Gerçeklik tek bir düşünce ile dramatik bir şekilde değiştirilebilir.Beslenmede atasözü, ne yediğinizdir.Liderlik açısından, düşündüğünüz şey daha olasıdır.İnsanların inanmak istediklerinin aksine, dış etkiler genellikle mutluluğunuzu veya başarınızı belirlemez, bunun yerine bu etkilere nasıl tepki verdiğimizdir - iyi ya da kötü.Peki, dış güçlere tepkilerinizi nasıl değiştiriyorsunuz?

Bilinçli bir önceliğe nasıl tepki verdiğinizi yapın, yani günlük pratik anlamına gelir. Mizah hayati.İşler yolunuza çıkmadığında, her şeyi perspektifte tutun ve rahatlayın.Gülüyorum.Diğerleri ellerini fırlatır.Tüm endüstriler çok alaycı hale geliyor. Olumlu kendine güvenen duygular sadece daha fazlasını başarmanıza yardımcı olmakla kalmaz;Ayrıca başkalarının sizinle ilişkilendirilmesini istemektedirler.İnsanlar iyimser bir görünümü olan, yapabilecekleri bir tutumu olan başkalarına çekilirler.Sürekli şikayetçiler kolay bir takip toplamazlar.

Olumlu kendine güvenen duygular sadece daha fazlasını başarmanıza yardımcı olmakla kalmaz;Ayrıca başkalarının sizinle ilişkilendirilmesini istemektedirler

Olumlu kendine güvenen duygular sadece daha fazlasını başarmanıza yardımcı olmakla kalmaz;Ayrıca başkalarının sizinle ilişkilendirilmesini istemektedirler.İnsanlar iyimser bir görünümü olan, yapabilecekleri bir tutumu olan başkalarına çekilirler.Sürekli şikayetçiler kolay bir takip toplamazlar. Bir liderin en önemli işlerinden biri, başarısızlığın bir seçenek olmadığı tutumunu yayarak olumlu ve kendine güvenen bir ton belirlemektir.Olumlu bir tutum liderliğin temel taşıdır.Soyunma odasından her çıktıklarında bir oyun kurucu, bir golfçü veya bir tenis yıldızının yansıttığı aynı güven.

Pozitiften güç kazanmak ve negatif tarafından kesilmemek için, işte birkaç fikir: Vizyonunuz ve planınızla çalışacak ekibinizin% 90'ına odaklanın - "negatif nellies" in sizi boşaltmasına veya ekibinizi zehirlemesine izin vermeyin. İşyerinde manevi özünüze de dokunun - sizi ve işinizi ileriye taşımak için ruhunuzu ve kalbinizi kullanın.

Negatif enerji döngüsünü kırın - eğer kendinizi bir rut içinde veya bir rut içinde dolaşırken görürseniz, karıştırın, rutini parçalayın ve sizi kaldıran hızlı bir şey yapın.Ekip üyelerinizden birinin verimsiz veya profesyonel olmayan davranışlarda bir rut içinde gördüğünüzde, iltihap vermesine izin vermeyin.

Aktif dinleme - zaman alır

Aktif dinleme - zaman alır.Ekibinizin ne istediğini duymak için çalışın.Genellikle sadece duyularak, sorunlar ortadan kalkabilir ve insanlar gerçekten büyük bir geri dönüş yapar. Ofisinizin duygusal yöneticisi olmalısınız - asistanınız değil, yeni işe aldığınız yeni hotshot değil.Bir ailede, ebeveynler duygusal yöneticiler veya kaos evi yönetmelidir.İşinizde, zaman zaman isteksizce de olsa o mantoyu giymelisiniz.Liderlik rolünüzün ve gücünüzün bir parçası.Hone, aynı zamanda dış olaylara verdiğiniz tepkilerinizin yanı sıra etrafınızdaki kültürün pozitif olana geçtiğini göreceksiniz.

Jim Collins iyi ila harika bir şey gösteriyor: Şüphe duyduğunuzda işe almayın - bakmaya devam edin.Gelirleri, bu büyümeyi uygulamak ve hala harika bir şirket olmak için yeterince doğru insanları elde etme yeteneğinizden daha hızlı büyüyemezsiniz.Dolayısıyla, açık pozisyon için adaylar bu tutuma sahip olmadıkça ve şirketinize kim oldukları için güçlü bir uyum olmadıkça-onları işe almayın.Beceriler öğretilebilir;ve o zaman bazı olumlu tutum yapamaz.

Arkadaşım Doug Emerson gibi (Doug@profitablehorseman.com)