Başlık: Rüyayı nasıl bir gerçeğe dönüştürür Kelime Sayısı: 369 Özet: Başarılı olanları ve hayatlarını yaşayanları her şeyin daha iyi olabileceğini hissettiren nedir? Gerçekten başarılı herhangi bir insana neden başardıklarını sorun ve hepsi size bir rüya, gelecekleri için bir vizyon olduğunu söyleyecekler

Başlık: Rüyayı nasıl bir gerçeğe dönüştürür Kelime Sayısı: 369 Özet: Başarılı olanları ve hayatlarını yaşayanları her şeyin daha iyi olabileceğini hissettiren nedir? Gerçekten başarılı herhangi bir insana neden başardıklarını sorun ve hepsi size bir rüya, gelecekleri için bir vizyon olduğunu söyleyecekler.Başarılı liderler olanlar, bu rüyayı başkalarıyla paylaşabildiler, başkalarını bu rüyayı başarma arayışlarında onlara katılmaya ikna ettiler.

Biri hayallerine ulaşabilir mi?Açık bir stratejiye sahip olmak, hayalinizi gerçeğe dönüştürmenize yardımcı olabilir.Roket bilimi ya da sihir değil.Aşağıdaki adımları atın ve hayalinizi yerine getirin.Onu gerçekliğin yap. Anahtar Kelimeler: Liderlik, Vizyon, Başarı, İletişim, Liderlik Stratejileri, İnsanları Yönetme, İlham, Personel Dahil Etme, Başkalarını Dahil Etme, Hedefler Belirleme, Sorun Çözme, Makale Vücudu: İlk adım, başarıya ulaşmak için harekete geçmeniz gerektiğini anlamaktır.Atalet, başarı eksikliğinin en yaygın nedenidir!

Hayaliniz nedir?Gelecek için hedefleriniz?Önümüzdeki hafta hayatınızda ne elde etmek istiyorsunuz?ay?yıl?5 yıl?Bu dünyayı terk ettikten sonra insanların sizi hatırlamasını ne istersiniz? Büyük düşünün - kendinize meydan okuyun.Yıldızlara ulaşın! Şimdi nerede olduğunuz konusunda net olun.Güçlü yönlerinizi ve kalkınma alanlarınızı denetleyin Hayaliniz ve gerçeklik arasındaki boşluğu ortadan kaldırmak için ne yapılması gerekiyor?

Öncelikle - Hızlı kazançlar arayın, maksimum uzun vadeli etkiye sahip olacak şeyleri düşünün

Öncelikle - Hızlı kazançlar arayın, maksimum uzun vadeli etkiye sahip olacak şeyleri düşünün.Sağlam temeller inşa edin, sürdürülebilirliği düşünün! Zorlu ama gerçekçi hedefler belirleyin.Yüksek hedef. Vizyonunuzu iletin ve yapmaya devam edin.Tüm paydaşların aynı vizyonu anladığından ve abone olduğundan emin olun.

Kimi dahil etmelisin?Vizyona kaydolduklarını ve vizyona bağlı kalmalarını nasıl sağlayacaksınız? Kullandığınız dili düşünün - olumlu ses çıkarın, diğerleri ise başarılabileceğinden emin olurlarsa, onlar da güven kazanacaktır.Personelinizde bir “yapabilme” zihniyeti geliştirin.Her sorun için bir çözüm var, başkalarını kendilerini problem çözücüler olarak görmeye teşvik edin.

Her seviyede ve her yönde çalışan net iletişim çizgileri oluşturun. Her önceliği, ulaşılabilir küçük adımlara ayırın, ekibinizi dahil edin. Kim ne yapmalı - ne zaman?Bir Zaman çizelgesi ayarlayın Tüm personel için rolleri ve sorumlulukları belirleyin;Personelin “İş Değeri” yaklaşımı oluşturmadan sahipliğini aldığından emin olun.

İnsanların uygun şekilde eğitildiğinden ve eğitimin sürekli güncellendiğinden emin olun

İnsanların uygun şekilde eğitildiğinden ve eğitimin sürekli güncellendiğinden emin olun. Performansı değerlendirebilmeniz ve gerektiği gibi ayarlamaya hazır olabilmeniz için izleme ve inceleme sürecini başlangıçtan itibaren oluşturun.(Büyük potansiyel suçlamak yerine bir gelişme kültürü yaratarak yayınlanacaktır.) Başarıyı kutlayın!Ve katkılarından dolayı insanlara teşekkür etmeyi, vadesi geldiği yere kredi vermeyi ve onunla cömert olmayı unutmayın.

Personelinizde profesyonel dürüstlük geliştirin, yapıcı besleme geri dönüş paha biçilmez olabilir. Sonunda egonuzu geride bırakın, çünkü başarınız önüne geçecektir.