Başlık: Gelecekteki Liderler Nasıl Tanımlanır Kelime Sayısı: 463 Özet: Anketler, yöneticilerin bir toplantıda bir kişinin davranışını liderlik pozisyonuna terfi için kullandıklarını göstermektedir

Başlık: Gelecekteki Liderler Nasıl Tanımlanır Kelime Sayısı: 463 Özet: Anketler, yöneticilerin bir toplantıda bir kişinin davranışını liderlik pozisyonuna terfi için kullandıklarını göstermektedir.İşte nedeni. Anahtar Kelimeler: Etkili toplantılar, kötü toplantılar, iş toplantısı, kolaylaştırma, Steve Kaye, kolaylaştırıcı, liderlik, harika bir toplantı Makale Vücudu: Her toplantı, katılan insanlar hakkında önemli şeyler öğrenme fırsatı sunar.İşte ne için izlenmesi gerekenler: > Planlandı mı?

Etkili liderler her zaman açıkça tanımlanmış hedeflerle başlar ve daha sonra bunlara ulaşmak için planlar hazırlar.Bir yön belirleme ve daha sonra yeni bilgiler kullanılabilir hale geldikçe değişiklikler yapma cesaretine sahipler.İnsanların ne olduğunu bildiklerinde en iyi performans gösterdiklerini bilerek Candor ile iletişim kurarlar.Böylece, bu toplantıyı çağıran kişi bir gündem hazırladı mı?Gündem toplantıdan önce dağıtıldı mı?Gündem size toplantıda etkili bir şekilde çalışmak için bilmeniz gereken her şeyi anlattı mı?Eğer öyleyse, bu etkili liderlik planlamasının olumlu bir göstergesi olarak hizmet eder.

> Verimli mi? Bir toplantı, daha büyük bir süreçte doruk noktasıdır.Hedef belirleyerek ve bir gündem hazırlayarak başlar.Daha sonra başkan, toplantıdaki rolleri hakkında bilgi vermek için kilit katılımcılarla temasa geçmeli, herkese toplantıya nasıl hazırlanacağını söylemeli ve eylem öğeleri için sorumluluk kabul etmeleri istenebilecek kişileri uyarmış olmalıdır.Toplantıdan önceki tüm bu çalışmalar, toplantının sorunsuz, verimli ve etkili bir şekilde ilerleyeceğini garanti eder.Peki toplantı nasıl gidiyor?Detaylara olan bu dikkatin kanıtları var mı?

> Mantıklı mı? Bir toplantı sırasında insanların söylediklerine dikkat edin

> Mantıklı mı? Bir toplantı sırasında insanların söylediklerine dikkat edin.Fikirleri hedeflere ulaşmaya katkıda bulunuyor mu?Eğer öyleyse, bu, çözüm bulmaya yardımcı olmak için bir ekibin parçası olarak çalıştıklarını gösterir.Fikirleri başkalarının söylediklerini geliştiriyor mu?Eğer öyleyse, bu diyaloga dikkat ettiklerini gösterir.Fikirleri özgünlük, yaratıcılık ve bilgi gösteriyor mu?Eğer öyleyse, bu değer katmak için çok çalıştıklarını gösterir.Etkili liderler güçlü analitik düşünme becerilerine sahiptir.

> Yararlı mı? Bir toplantı sırasında yorum ve davranışları değerlendirin.Katılımcılar birbirlerini desteklemek için çalışıyor mu?İnsanlar açık yaratıcı düşünme için gerekli olan güvenli ortama katkıda bulunuyor mu?İnsanlar yüksek değerli katkılar mı ekliyorlar (herkesi rahatsız eden hikayeler veya şakalar yerine)?Kronik verimsiz davranışın ya korkuya, etkili iş becerilerinin eksikliğine veya beklentilere ihanet ettiğini unutmayın.Toplantılarda kötü performans gösteren kişilerin yapıcı koçluğa ihtiyacı olabilir.

> Kontrol ediliyor mu? Liderlik, insanların konuşmasını izlemekten daha fazlasını içerir.Böylece, toplantı sürecinin dinamiklerini gözlemleyin.Başkan herkesi bir sonuca götüren metodik adımlarla mı yönlendiriyor?Toplantı, katılımcıların adil bir süreç olduğunu düşünecek şekilde yürütülüyor mu?Başkan, grubun olağanüstü bir sonuç üretebilmesi için başkalarının en iyi performans göstermesine yardımcı oluyor mu?

Yukarıdaki alanlarda mükemmel olan biri liderlik pozisyonları için dikkate alınmalıdır.Bu, çoğu yöneticinin neden bir kişinin gelecekteki liderleri seçerken toplantılara liderlik etme yeteneğini düşündüğünü açıklar.