Başlık: Kararlar, onlar hakkında söylenmediğiniz şey Kelime Sayısı: 542 Özet: Hiç orada bir karar vermeye çalışırken oturdun mu, yapamadın

Başlık: Kararlar, onlar hakkında söylenmediğiniz şey Kelime Sayısı: 542 Özet: Hiç orada bir karar vermeye çalışırken oturdun mu, yapamadın. "Keşke daha fazla bilgim ya da meşhur bir kristal topum olsaydı", kendinize düşünüyorsunuz. Birçok kez karar vermekten kaçındığınızda, yanlış karar vermekten korkmaktan daha fazlasıdır.Bu birçok yerde ve organizasyonda bir salgın haline geldi.Yine de bir çözüm var.

Anahtar Kelimeler: İletişim eğitimi, karar, başarı, girişimciler, korku, iletişim ustalığı, yönetim Makale Vücudu: Hiç orada bir karar vermeye çalışırken oturdun mu, yapamadın. Keşke daha fazla bilgim ya da meşhur bir kristal topum olsaydı, kendinize düşünüyorsunuz. Birçok kez karar vermekten kaçındığınızda, yanlış karar vermekten korkmaktan daha fazlasıdır.

Bu birçok yerde ve organizasyonda bir salgın haline geldi.Bu korku iletişimi kapatıyor, Daha fazla zorluk yaratır ve genellikle yüksek fiyat etiketi ile gelir. "Peki ya kararım bana veya şirkete mal olursa?"İnsanların söylediğini duyduğum kelimeler. Bu yüzden her şeyi neredeyse orijinal seçimin ölümüne analiz etmek istiyorlar.

Yanlış olma korkusu onları asla başarılı olmayacak şekilde sakatlayabilir

Yanlış olma korkusu onları asla başarılı olmayacak şekilde sakatlayabilir.Yine de, her seferinde doğru yapmamak sorun değil. Öğrenme ve büyüme ile ilgilidir, tıpkı çocukken yaptığınız gibi, sorun değil. Organizasyonlar ve hükümetler, daha küçük konularda bile araştırma yapmak, analiz etmek ve veri getirmek için bir komite işe almak için zaman ayırana kadar kararları tutuyor gibi görünüyorum.Ayrıca komitelerin geri döndüğünü, sonuçların sonuçsuz olduğunu gördüm.Böylece fikri rafa atıyorlar ve fırsat onları geçti.

Şimdi hiçbir şekilde insanları pervasız olmayı ve körü körüne seçmeyi teşvik etmem, ancak ayağa kalktığınız ve karar verdiğiniz ve cipslerin olabilecekleri yere düşmesine izin verdiğiniz bir zaman olmalı. En başarılı girişimcilerin kararlarla nasıl başa çıktığına bakalım.Onları yapıyorlar.Ve onları mümkün olduğunca çabuk yaparlar, çoğu zaman önündeki tüm bilgiler olmadan.Deneyim yoluyla içgüdülerine güvenmeyi öğrendiler ve kendileriyle meselelerle iletişim kurmayı öğrendiler.

Deneyimi nasıl elde ettiler? Kararlar vererek ve hatalarından öğrenerek.Genellikle "hızlı ilerlemeniz", neyin işe yaramadığını ve işe yaramadığını öğrenmeniz, hatalarınızdan öğrenmeniz ve ilerlemeniz gerektiğini belirtirler. Diğerleri her şey mükemmel olana kadar beklerken, arkalarında zengin bir deneyim ve anlayışla başarılı oluyorlar.

Birçok başarılı şirket, ürün ve hizmetlerini oraya aldı ve müşterilerden ve müşterilerden geri bildirim alırken yol boyunca bir şeyler düzeltti

Birçok başarılı şirket, ürün ve hizmetlerini oraya aldı ve müşterilerden ve müşterilerden geri bildirim alırken yol boyunca bir şeyler düzeltti. Çok daha yüksek kalitede benzer ürünlere sahip başkaları da vardı, ama asla başarılı olamadılar çünkü her şeyin doğru olmasını beklediler, karar vericiler pazarı köşeye sıkıştırdı.

Bu kararı hatırlamak, daha fazla karar yaratmak önemlidir.Bir şeye karar verdikten sonra, daha bilgili kararlar vermenize neden olabilir.Enerji enerjisi ile aynı prensiptir.Başlamak en zor harekettir, ancak bir kez momentum artar ve çoğu şey daha kolay hale gelir. Kararlar hala korkutursa, küçük bir şeyle başlarsınız ve pratik yapın, pratik yapın, pratik yapın.Pişmanlık duymayın, sadece onlardan öğrenin ve ilerleyin.Kahvaltıda ne yapacağınız kadar basit olabilir.Hızlı bir şekilde karar verin ve en iyi karar değilse, ne, bir şeyler öğrendiniz.Başka bir yemek yakında size karar vermeniz için daha fazla fırsat sunuyor.Daha sonra, iç gücünüzü keşfederken ve kendi yaşamınız üzerindeki kontrolünüzü keşfederken daha önemli sorunlara genişleyin.

Unutma, zaten yolunuzdasınız.Sonuçta bunu okumaya karar verdin.