Başlık: Çalışanlar - Para tek ilham değil Kelime Sayısı: 409 Özet: Çalışanlara daha iyi performans göstermeleri ve şirketle sadakatlerini korumaya nasıl ilham verilir?Bu soruyu sorun ve ücretin yükseltilmesi için ilk seçenek verilebilir

Başlık: Çalışanlar - Para tek ilham değil Kelime Sayısı: 409 Özet: Çalışanlara daha iyi performans göstermeleri ve şirketle sadakatlerini korumaya nasıl ilham verilir?Bu soruyu sorun ve ücretin yükseltilmesi için ilk seçenek verilebilir. Anahtar Kelimeler: İlham verici çalışanlar, iş, patron, iş, insanları motive etmek, kişilik Makale Vücudu: Çalışanlara daha iyi performans göstermeleri ve şirketle sadakatlerini korumaya nasıl ilham verilir?Bu soruyu sorun ve ücretin yükseltilmesi için ilk seçenek verilebilir.Maaş artırmak, çalışanlara ilham veren tek yöntemi midir?Fark yaratabilecek bazılarına bakalım.

İlk para ve ilham düşüncesi, bilinçaltında çalışanlarımızı makinelerle karşılaştırdığımız anlamına gelir.Daha fazla yakıt ekleyin, bakımını yap ve daha iyi performans gösterecektir, ancak bu makineler içindir.İnsanlar kesinlikle makine değildir.Para ana motive edici faktör olsaydı, karşılığında para olmadan insani ve kar dışı nedenler için çalışan insanlar bulamazsınız.

Dolayısıyla, çalışanları motive etmeyi düşündüğümüzde, ilk olarak onlara duygusal varlıkları özlemleri, kişilik çelişkileri ve bir insanın tüm artıları ve eksileri olarak düşünmeliyiz.Bir teşekkür ruh halini nasıl değiştirir, özellikle de beklenmediğinde?Teşekkürler ruh halini tamamen değiştirebilir, çünkü teşekkür ederek birinin yaptığı iyi işi kabul ediyoruz.Bu onay büyük bir ödül.Sizin tarafınızdan yapılan iyi işleri takdir ediyorum ve bana ve organizasyona geldiğiniz tüm yardımlar için teşekkür ediyorum.Böyle bir notu ayda bir kez gönderin ve performans gökyüzü roketini izleyin.

Üzgünüm

Üzgünüm.Evet, bunun birçok makalede tekrarlanan bir kez tekrarlanan bir tavsiye olduğunu kabul ediyorum.Ama hala bunu yazıyorum çünkü unutuyoruz.Çoğu zaman, hayal kırıklığımız ve öfkemizle, öfkemizin üçüncü bir tarafta serbest bırakıldığını unutma eğilimindeyiz.En kötü yanı, üzgünüm demeyi unutmamızdır.Bazen, bir üzgünümden ziyade, çalışanı aramalı ve öfkemize yol açan karşılaştığımız sorunları tartışmalıyız.Onu acı içinde bir ortak yapın ve üzgünüm.Sadece memnun bir çalışan değil, bazen yaşam için iyi bir arkadaş alacaksınız.

Çalışanlar patronlar kadar insandır.Çalışanlar patronların yüksek karakterli insanlar olduğunu fark ettikten sonra, otomatik olarak şirket ve şirket için çalışmaya motive olurlar.Bazı kayda değer insan kalitesinde kendimiz olduğumuzda onları motive etmek zorlaşır.Altın kural, kendinizi saygı göstermeye layık hale getirmek olmalı ve sadece işbirliği yapmakla kalmayıp, ortak bir hedefe ulaşmanız için çalışan bir ekip alacaksınız.İyi şanlar.