Başlık: İnsanları Nasıl Etkiler Kelime Sayısı: 501 Özet: Kişi ona nasıl bakarsa baksın, başarı ve saygı diğer insanlar, hatta belki de tam yabancılar şeklinde gelir

Başlık: İnsanları Nasıl Etkiler Kelime Sayısı: 501 Özet: Kişi ona nasıl bakarsa baksın, başarı ve saygı diğer insanlar, hatta belki de tam yabancılar şeklinde gelir.Bugünün dünyasında nadiren başarı tamamen tecrit edilecek.En başarılı ve saygın bireylerin bazılarının başkalarıyla nasıl başa çıkılacağı hakkında bir iki şey bilmesi şaşırtıcı değildir.Başkalarının düşünme biçimlerini iletişim kurma ve etkileme ve görüşlerini gerçekleştirme yeteneği, paha biçilmez bir yaşam becerisidir.

Anahtar Kelimeler: Halkla İlişkiler, Etki, İnsanlar, Kurşun, Başarı, Saygı Makale Vücudu: Kişi ona nasıl bakarsa baksın, başarı ve saygı diğer insanlar, hatta belki de tam yabancılar şeklinde gelir.Bugünün dünyasında nadiren başarı tamamen tecrit edilecek.En başarılı ve saygın bireylerin bazılarının başkalarıyla nasıl başa çıkılacağı hakkında bir iki şey bilmesi şaşırtıcı değildir.Başkalarının düşünme biçimlerini iletişim kurma ve etkileme ve görüşlerini gerçekleştirme yeteneği, paha biçilmez bir yaşam becerisidir.

Bu yaşam becerisine ulaşmanın önündeki engel, herkesin karşılaştığı bir beceridir.Öfke, bencillik ve gurur, daha iyi yargımıza karşı çalışır.Fikir proaktif olmak, kendi temel arzularınızdan ziyade bir çözüme doğru çalışmaktır;bu da ateş altına girecek, diğer arzularla daha fazla çelişir;Ve böylece, tam bir daire gelene kadar.Anlaşmazlıklar, hiçbir taraf diğerini etkilemeyene kadar yangına daha fazla yakıt ekler.Proaktif olmak, durumdan geri adım atmak ve farklı bir açıdan incelemek anlamına gelir.Muhtemelen yolunu istiyorsun, çünkü bu senin yolun.Diğer kişinin aynı düşündüğünü düşünün.Bu yüzden proaktif olun ve kendinizi sıfır kararlara yol açacak tek yönlü bir sokaktan müzakere edin;Çünkü diğer kişinin kabul etmesini sağlayabilirsiniz, ancak görüşlerini gerçekten etkilediniz mi?

Bu şekilde bakın: "doğru" "yanlış"

Bu şekilde bakın: "doğru" "yanlış". Bu nasıl olabilir?Halkların kalplerinin yolu, görüşlerini etkilemenin yolu, isteğinizi onlarınkine dayatmak değil '.Önce ışığı düşünce tarzını değiştirmeden önce görmeleri gerekir.Haklı olmaktan gurur duymadan, bilimsel bir yöntemmiş gibi fikrinize yaklaşın.İnsanlarda onaylamama yaratan çok iyelikli doğa.Bilimsel veya son derece teknik bir ortamda değilseniz, tartışmaya birden fazla karar varmış gibi yaklaşın.Kendinizin dışına çıkın ve ekibe katılın.

Fikir, sadece iradenizi dayatmak yerine başkalarını etkilemektir.Gerekirse kişisel olmayan olun;Kırılma riski olmadan bir fikir ve görüş denizinde yüzmek daha iyidir.Sorunu değerlendirin, kimin söylediğini değil.Proaktif bir kişi, bir çözünürlükle çileden çıkarmadan daha fazla ilgilenir.Mesele, diğer değişkenlerin tehlikede olduğu ve "sizin" bakış açınızın tek yol olmadığı söyleniyor.Bu, aynı fikirde olamayacağınız anlamına gelmez.Anlaşmazlıklar kaçınılmazdır;Ancak kişisel bir anlaşmazlık ile bütünsel bir anlaşmazlık arasında keskin bir kontrast vardır.Şans, bütünsel bir anlaşmazlığın kişisel bir anlaşmazlığın kişisel olandan çok daha ikna edici ve daha saygın olmasıdır.Çünkü bütünsel konular kişisel olarak yüklendiğinde, bütünsel bir çözünürlükten kopar.

Başkalarıyla iletişim kurma yeteneği, göründüğü kadar belirsiz değildir.Etkileme ve katılmama yetenekleri, doğan bir liderin iki temel bileşenidir.Çünkü "doğru" olmak sadece kişinin anlaşmasını sağlamak kadar iyidir.