Başlık: Hiçbir şey yapmamanın yüksek maliyeti Kelime Sayısı: 525 Özet: Önemli kararları geciktirmek veya hiç karar vermemek, bizi genellikle en yüksek fırsat maliyetleriyle etkileyen eylemlerdir

Başlık: Hiçbir şey yapmamanın yüksek maliyeti Kelime Sayısı: 525 Özet: Önemli kararları geciktirmek veya hiç karar vermemek, bizi genellikle en yüksek fırsat maliyetleriyle etkileyen eylemlerdir.Bir kararın olmaması, aslında bir karardır, ancak nadiren en iyi çıkarlarımızda verilmiştir. Karar verme aslında öğrenilebilen ve rafine edilebilen bir beceri setidir.Hiçbir şey yapmamanın yüksek maliyetine kurban olmanıza izin vermeyin.

Anahtar Kelimeler: Karar verme, seçimler, öğrenme, başarı, kâr için öğrenme, Daniel Sitter Makale Vücudu: Maliyet bazen tanımlanması zor bir terimdir.Burada, maliyeti satış fiyatı ile ilgili olarak değil, fırsat maliyeti ile ilgili olarak tartışıyoruz.Web sitesi, "mentorlar, girişimler ve planlar" fırsat maliyetini "iki veya daha fazla seçeneği içeren bir karar verildiğinde bir sonraki en iyi alternatifin kaybı" olarak tanımlar."Seçeneklere Yatırım" bunu "en iyi alternatifi seçemediğiniz en iyi alternatif anlamına gelir.

Fırsat maliyeti, istediğiniz başka bir şey elde etmek için feda edilmesi gereken en iyi alternatiftir. Fırsat maliyeti alınmadığı gibi düşünülebilir."Hareketsizlik veya hiçbir şey yapmamak, genellikle ödenen en yüksek fiyattır ve genellikle büyük fırsat maliyeti ile ilişkilidir.Hareketsizlik genellikle bir korku tabanından alınan en kötü karardır.

<p> Birçoğumuz kararlarla karşılaşırken donacağız

<p> Birçoğumuz kararlarla karşılaşırken donacağız.Bazı nedenlerden dolayı, karar verme birçok insan için karmaşık, felç edici ve hatta acı verici hale gelir.Bu şekilde olmamalı.Karar vermek basitçe alternatifler arasında seçim yapma eylemidir.Olası her kararın sonuçlarını tartmayı ve sizin ve ilgili diğer tüm sonucu seçmeyi öğrenmelisiniz.Örneğin, telefon faturanız vadesi geldiğinde, ödemeyi seçebilirsiniz.Her iki eylem için de açık sonuçlar var.Ancak, insan duygularımız resme girdiğinde durum daha karmaşık hale geliyor.Örneğin;Size yeni bir iş teklif edilir ve mevcut pozisyonunuzu terk etmeye ve ailenizi yüzlerce mil uzakta yeni bir yere taşımaya karar vermelidir.

<p> Sık sık farkına varamadığımız şey, önemli kararları geciktirmenin veya hiç karar vermemenin, bizi en yüksek fırsat maliyetleri ve en kötü durum senaryolarıyla etkileyen eylemler olmasıdır.Hareketsizlik ya da kararın olmaması, aslında bir karardır, ancak nadiren çıkarlarımızda verilmiştir.Bu durumda, maalesef hayatımızın kontrolünü dış güçlere ve koşullara aktarıyoruz.Şimdi başkalarının merhametine ve karar verme sürecine yerleştirildik.Bu en iyi senaryonunuz değil.Genellikle hiçbir şey yapmamakla ilişkili olağandışı yüksek maliyetler vardır.

<p> Karar verme aslında öğrenilebilen ve rafine edilebilen bir beceri setidir.Tüm beceriler gibi, acemi olarak yeni bir alana girmek, iyileştirmeyi görmek için uygulama ve uygulama gerektirir.Gerçekten gelişeceğinizi unutmayın!Önemli sonuçlardan daha azını içeren daha az önemli kararlarla küçük başlayın ve daha büyük önem taşıyan konularda yavaş yavaş daha fazla karar verir.Yakında, karar vermekle ilgili herhangi bir sorun varsa çok azınız olacak.Küçük başlamayı ve bu alandaki konfor bölgenizi yavaş yavaş genişleterek yolunuza devam etmeyi öğrenin.Bu yeni becerileri öğrenmenin bir yan ürünü, güveninizin de kesinlikle gelişeceğidir.

<p> Karar vermenin korkutucu olması gerekmez.Bunu kendiniz olan bir süreç olarak düşünün, başkalarının uygulayabileceği herhangi bir dış basıncı atın.Acele etmeyin, gerçeklerinizi alın ve sizin için en uygun sonucu seçin.Hiçbir şey yapmamanın yüksek maliyetine kurban olmanıza izin vermeyin.