Başlık: Yüz yüze görüşme Kelime Sayısı: 592 Özet: Sürekli genişleyen iletişim olanakları çağımızda, araştırmacılar hangi iletişim modunun kendisini başarılı bir müzakere vereceği sorusunu cevaplamak için çizilmiştir

Başlık: Yüz yüze görüşme Kelime Sayısı: 592 Özet: Sürekli genişleyen iletişim olanakları çağımızda, araştırmacılar hangi iletişim modunun kendisini başarılı bir müzakere vereceği sorusunu cevaplamak için çizilmiştir.Cevap belirlenmemiş olmasına rağmen, yüz yüze iletişimin yanlış iletişimin hafifletme olasılığı daha yüksek olduğu kanıtlanmıştır.Şahsen olduğunuzda, değişimin tüm nüanslarını almaya daha yatkınsınız.Bu şekilde, diğer P'nin daha iyi ölçülebileceksiniz ...

Anahtar Kelimeler: Satış, İkna, Motivasyon, Etki, Liderlik, Sunum, Takım Yönetimi, Başarı Makale Vücudu: Sürekli genişleyen iletişim olanakları çağımızda, araştırmacılar hangi iletişim modunun kendisini başarılı bir müzakere vereceği sorusunu cevaplamak için çizilmiştir.Cevap belirlenmemiş olmasına rağmen, yüz yüze iletişimin yanlış iletişimin hafifletme olasılığı daha yüksek olduğu kanıtlanmıştır.Şahsen olduğunuzda, değişimin tüm nüanslarını almaya daha yatkınsınız.Bu şekilde, diğer tarafın ne düşündüğünü daha iyi ölçebilecek ve müzakerenin yönelme yönünü belirleyebileceksiniz.

Aynı nedenlerden dolayı, ilişki oluşturmak ve sürdürmek de daha kolaydır.Bununla birlikte, havada zaten adil miktarda gerilim varsa, telefonla müzakere etmek kenarı çıkarabilir, solunum odası sağlayabilir ve kullanılabilecek basınç taktiklerinin etkinliğini en aza indirebilir.E-postanın ana avantajı, her iki tarafın da tam olarak ne söylemek istediklerini ve nasıl söylemek istediklerini söylemek üzerinde kontrol sahibi olmasıdır.Canlı sohbete dönüş ve akış olmadığından, ilgili taraflar zemini istedikleri kadar tutabilirler.Flip tarafında, e-posta, müzakere partilerini iletişimlerinde daha az kısıtlı ve daha dürtüsel hale getirme eğiliminde olabilir.Bu kızarıklık her zaman kötü bir şey değildir, ancak kesinlikle gerginlikler varsa olabilir.Bir çalışma, e-posta yoluyla müzakere ederken, yüz yüze müzakere ederken sadece 12 kez sadece 12 kez müzakere ederken ani ve rahat bir değişimin meydana geldiğini buldu.

Kişilik Talimatlarını Anlamak Kişilik yönü, çoğu zaman hareket etme ve çoğu uyaran için tepki verme şeklimiz açısından eğimimizdir

Kişilik Talimatlarını Anlamak Kişilik yönü, çoğu zaman hareket etme ve çoğu uyaran için tepki verme şeklimiz açısından eğimimizdir.Boks yapmaktan ve kategorize olmaktan nefret ediyoruz, ama gerçek şu ki, çoğu zaman tahmin edilebiliriz.Elbette, insanlar her zaman yüzde 100 öngörülebilir olmayacak, ancak ne kadar çok seçici olursanız, bireylerin ne kadar öngörülebilir olduğunu göreceksiniz.

Kişilik yönlerini analiz ettiğinizde, kendinize şu soruları sorun: I. Kitleniz çoğunlukla mantıklı mı yoksa duygusal mı? A.

Mantıksal İnsanlar: 1. Kafalarıyla düşün 2. Mantıklı olanla git 3.

Gerçekler, rakamlar ve istatistikler tarafından ikna edilir 4

Gerçekler, rakamlar ve istatistikler tarafından ikna edilir 4. Geçmiş tarihe güven 5. Beş duyusunu kullanın B.

Duygusal İnsanlar: 1. Kalpleriyle düşün 2. Doğru hissettiren şeyle git 3.

Duygular tarafından ikna edilir 4. Sezgiye güven 5. “Altıncı Hislerini” kullanın İi.Kitleniz içe dönük mü yoksa dışa dönük mü?

A

A. Dışa dönük insanlar: 1. İletişim kurmayı seviyorum 2.

konuşkan 3. Başkalarını dahil edin 4. Kamu İnsanları olma eğilimindedir 5.

Yüz yüze iletişim istemek B. İçe dönük insanlar: 1. Duygularını içeride tut 2.

Konuştuklarından daha fazlasını dinle 3

Konuştuklarından daha fazlasını dinle 3. Yalnız çalışmak isterim 4. Özel olma eğilimindedir 5.

Yüz yüze iletişim üzerinden notlar ve e-postalar kullanın III.Kitleniz ilham veya çaresizlik ile daha fazla motive mi? A. Çaresizlik motive insanlar: 1.

Sorundan uzaklaşmaya çalışın 2. Geçmişte sıkışmış, tekrarlamaktan korkuyorlar 3. Acıdan kaçının 4.

Bir şeyden uzaklaşmak istiyorum B

Bir şeyden uzaklaşmak istiyorum B. İlham motivasyonlu insanlar: 1. Bir çözüme doğru çalışın 2.

Daha iyi bir gelecek gör 3. zevkle motive edilir 4. İlerlemek, vizyona sahip olmak istiyorum IV.İzleyici üyeleriniz veya potansiyel müşterileriniz iddialı mı yoksa sevimli mi?

A. İddialı insanlar: 1. Sonuçları ilişkilerden daha önemli olarak düşünün 2.

Hızlı kararlar alın 3

Hızlı kararlar alın 3. Kontrol altında olmak istiyorum 4. Görev odaklı 5.

Zaman kaybetmeyin 6. bağımsızdır B. sevimli insanlar: 1.

İlişkileri sonuçlardan daha önemli düşünün 2. arkadaş canlısı ve sadık mı 3. İlişkiler kurmayı sever 4.

Harika dinleyicilerdir 5. Çekişmeden Kaçın 6. Kişilik yönlerini ne kadar çok anlarsanız, müzakere taktiklerinizi o kadar iyi özelleştirebilirsiniz.Her bireyin kişilik yönü, mesajınızı nasıl özelleştirdiğinizi dikte edecektir.